Kinh Nghiệm Quản Trị Kinh Doanh Ở Tập Đoàn Nước Ngoài

459.000 800.000 -43%

 Thời lượng: 01 giờ 46 phút

 Giáo trình: 20 bài giảng

 Sở hữu khóa học trọn đời

 Cấp chứng nhận hoàn thành

Giảm thêm 20k khi thanh toán online

Hoàn tiền trong 7 ngày nếu không hài lòng

Số Lượng:
- +
  • Hotline: Hotline: 0985110044
  • Ship hàng toàn quốc
  • Thanh toán khi nhận hàng
Kinh Nghiệm Quản Trị Kinh Doanh Ở Tập Đoàn Nước Ngoài Kinh Nghiệm Quản Trị Kinh Doanh Ở Tập Đoàn Nước Ngoài
Đánh giá:
4.8 200
4.8 sao trên tổng số 200 lượt review
VNĐ 459.000 In stock
Nắm được các kiến thức sát thực tế đang được các công ty, tập đoàn đa quốc gia ứng dụng hằng ngày để phân tích môi trường kinh doanh, ra quyết định hành động.

Nắm được các kiến thức sát thực tế đang được các công ty, tập đoàn đa quốc gia ứng dụng hằng ngày để phân tích môi trường kinh doanh, ra quyết định hành động.

 

 


BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ  


 Có được kỹ năng ước lượng, dự đoán, phân tích thị trường
 
 Quyết định, phân tích chiến lược sắp tới cho công ty
 
 Định được giá thầu, lập kế hoạch inflows, outflows có cơ sở khoa học nhất
 
 Biết làm bộ nhận diện thương hiệu, chọn phân khúc theo phương pháp của Mỹ
 

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC 


Vấn đề của khách hàng

❌ Mò mẫm tìm kiếm chiến lược để phát triển doanh nghiệp.

❌ Đã trang bị kiến thức kinh doanh để sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển công ty nhưng những kiến thức này đã lỗi thời, xa rời thực tế ứng dụng.

❌ Không biết đâu là chính đâu là phụ trong hỗn độn những kiến thức hàn lâm khó hiểu, không biết ứng dụng vào việc gì, cách làm ra sao.

 Đây chính là ba trong số những vấn đề mà hầu hết người làm kinh doanh tại Việt Nam đang gặp phải.

❌ Vậy đâu là phương án quản trị doanh nghiệp hiệu quả?

❌ Các doanh nghiệp nước ngoài đang sở hữu những bí mật quản trị cao siêu nào để đưa doanh nghiệp của họ phát triển ra toàn thế giới?

 

Bạn đừng quá lo lắng 

Hãy đến với khóa học Kinh nghiệm quản trị kinh doanh ở tập đoàn nước ngoài được biên soạn bởi giảng viên Hồ Nguyễn Viễn Hân.

 

Lợi ích khóa học

 Khóa học này sẽ giúp các anh chị nắm được các kiến thức sát thực tế, đang được các công ty, tập đoàn đa quốc gia ứng dụng hằng ngày để phân tích môi trường kinh doanh, ra quyết định hành động.

 Sau khóa học, học viên sẽ được học kinh doanh và nắm được tất cả các chiến lược kinh doanh hiện có trên thế giới, các công ty đa quốc gia đang áp dụng.

 Cách dùng các ma trận phân tích môi trường kinh doanh, điểm mạnh, điểm yếu của mình và đối thủ để đưa ra quyết định chọn chiến lược sắp tới cho công ty một cách khoa học nhất, hợp lý nhất.

 Học viên được học quản trị doanh nghiệp online chi tiết trang bị kiến thức về dòng tiền, NPV, IRR, B/C, PI... để tính hiệu quả của dự án, có cơ sở lựa chọn đầu tư hay không đầu tư, mua thiết bị mới hay dùng lại thiết bị cũ, trả góp hay trả thẳng.


Nhanh tay đăng ký khóa học Kinh nghiệm quản trị kinh doanh ở tập đoàn nước ngoài để nắm lấy bí quyết xây dựng công ty, phát triển vững mạnh và toàn diện.

Phần 1: Các phương pháp phân tích độ nhạy, ước lượng rủi ro dự án

 
Bài 1: Hướng dẫn phân tích độ nhạy 1 chiều - Oneway sensitivity

Bài 2: Hướng dẫn phân tích độ nhạy 2 chiều - Twoway sensitivity

Bài 3: Hướng dẫn phân tích độ nhạy bằng phương pháp kịch bản

Bài 4: Hướng dẫn ước lượng rủi ro, kết quả dự án bằng cách giả lập

 

Phần 2: Tất cả chiến lược kinh doanh của công ty trên toàn thế giới

 
Bài 5: Các chiến lược Hội nhập - Intergration

Bài 6: Các chiến lược Tăng cường - Intensive

Bài 7: Các chiến lược Đa dạng hóa - Diversification

Bài 8: Các chiến lược Phòng thủ - Defensive

Bài 9: Các chiến lược của Michael Porter

 

Phần 3: Các ma trận để đưa ra quyết định lựa chọn chiến lược trong thực tế các công ty đa quốc gia đang áp dụng

 
Bài 10: Tìm hiểu và thực hiện các ma trận các công ty đa quốc gia
 

Phần 4: Cơ sở để quyết định đầu tư hay không đầu tư vào dự án, đấu thầu, lên kế hoạch dòng tiền vào, dòng tiền ra

 
Bài 11: Cách dùng NPV để quyết định đầu tư vào dựu án hay không

Bài 12: Cách dùng NPV để quyết định mua góp hay trả thẳng

Bài 13: Cách dùng NPV để quyết định mua mới hay tiếp tục dùng

Bài 14: Cách dùng NPV để quyết định giá đấu thầu và lên kế hoạch

 

Phần 5: Các căn cứ bổ sung để quyết định đầu tư

 
Bài 15: Cách tính IR, B/C, PI để bổ sung cắn cứ quyết định đầu tư
 

Phần 6: Tổng kết - Một số lưu ý, kỹ xảo khi vận hành kinh doanh

 
Bài 16: Các lưu ý về bộ nhận diện thương hiệu

Bài 17: Các lưu ý về lựa chọn phân khúc và đặc trưng của thương hiệu

Bài 18: Tầm quan trọng của digital marketing trong bối cảnh hiện tại

Bài 19: Các giai đoạn triển khai và cách tính hiệu quả từng giai đoạn

Bài 20: Cách thu thập địa chỉ email hàng loạt và gởi email, tin nhắn

Giỏ Hàng
Tổng Cộng: 0 ₫
Scroll